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建筑工程行业专项整治行动反馈问题整改落实自查整改回头看报告

根据上级相关部门关于建筑工程行业专项整治行动的部署，我司高度重视专项整治行动反馈问题的整改落实工作。为确保整改工作取得实效，防止问题反弹，我司开展了自查整改回头看工作。现将有关情况报告如下：

一、整改工作组织与开展情况

（一）成立专项整改工作小组

我司在接到专项整治行动反馈问题后，迅速成立了以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的专项整改工作小组。明确了小组各成员的职责分工，确保整改工作责任到人。总经理全面统筹整改工作，负责协调各部门之间的工作配合，制定整改总体目标和方向；工程管理部门负责人主要负责施工现场相关问题的整改落实，包括施工安全、工程质量等方面；技术部门负责人负责对施工技术方案进行审查和优化，解决技术层面的问题；安全管理部门负责人专注于安全管理制度的完善和执行监督，排查安全隐患。

（二）制定详细整改方案

专项整改工作小组对反馈问题进行了深入分析和研究，结合公司实际情况，制定了详细的整改方案。方案明确了整改目标、整改措施、整改责任人以及整改期限。针对每个问题，都制定了具体的整改措施，确保整改工作具有针对性和可操作性。例如，对于施工现场安全防护不到位的问题，整改措施包括立即对施工现场的安全防护设施进行全面检查和修复，增加必要的安全警示标识；加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识等。同时，明确了各项整改措施的责任人