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工程结算审核实施方案

一、审核背景与目标

工程建设项目投资规模较大，建设周期长，涉及环节众多，工程结算作为项目建设的关键收尾工作，其审核结果直接关系到建设单位与施工单位的经济利益，也影响着项目投资效益的最终体现。为规范工程结算行为，确保结算数据的真实性、准确性与合规性，维护合同双方合法权益，有效控制工程造价，特制定本结算审核实施方案。

本次审核旨在通过系统化、规范化的审核流程与专业的技术方法，对项目工程结算进行全面细致的核查与确认。具体目标包括：一是核实工程实际完成量与合同约定及设计图纸的符合性；二是审查各项费用计取的准确性与合规性，杜绝不合理收费；三是确保结算依据充分、资料完整、手续齐全；四是在保证审核质量的前提下，提高审核效率，及时出具审核报告，为项目竣工财务决算及后续资产管理提供可靠依据。

二、审核组织与职责

（一）审核组织架构

成立工程结算审核专项工作组（以下简称“审核组”），由公司相关领导牵头，成员包括工程造价、工程技术、财务审计等专业人员。必要时，可根据项目特点与复杂程度，聘请外部具备相应资质的工程造价咨询机构参与或协助审核工作，确保审核力量与项目要求相匹配。

（二）审核人员职责

1.组长：全面负责审核工作的组织、协调与决策，确定审核总体思路与原则，审批审核计划，协调解决审核过程中的重大争议与问题，对审核结果负总责。

2.专业审核人员：依据审核分工，具体承担工程