绩效管理的过程控制专题培训课件.ppt

绩效管理的过程控制

一、过程控制对绩效管理的重要性

二、绩效管理过程控制的一些误区过于强调近期绩效

三、如何对绩效形成的过程进行有效控制1、持续的绩效沟通

(二)

绩效好坏的事实依据衡量导致好绩效的原因导致坏绩效的原因为员工工作标准提供依据收集信息的流程

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