交流、互助、共享友爱、发展、共赢
管理之沟通
技巧篇
内容介绍
第一节管理沟通对组织的重要性
第二节管理沟通的意义、障碍、原则
第三节管理沟通的角色与方式
第四节管理沟通的技巧
第五节管理沟通应用之-跨部门沟通的关键技巧第六节管理沟通应用之-冲突管理的策略与技巧
交流、互助、共享友爱、发展、共赢
组织运作的重要意义
交流、互助、共享友爱、发展、共赢
定期测评员工与岗位要求之间的能力差距以及员工的绩
效表现
了解战略发展对组织能力的需求及人
才培养的要求定期进行组织能力审计
构建和优化各岗位能力模型,为人才培养建立标准
结合个人发展和组织
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