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教育行业教务科教务员考试组织管理手册

第1章组织架构与职责分工

1.1机构编制与人员配置

教务科作为学校教学运行的核心枢纽，必须建立“校级领导挂帅、职能部门协同、网格化作业”的扁平化组织架构，确保指令下达的时效性与执行力。依据教育部《高等学校教务管理规范》及本校《教务信息化管理办法》，教务科应设立由教务主任任组长，教务员、教务助理、信息科技术人员及纪检专员构成的15人核心工作小组，其中专职教务员不少于3名，确保24小时有人值守。

人员配置需遵循“专兼结合、能进能出”的动态原则，实行“一人一岗一责”责任制，将全校2000名学生、100门核心课程及50个教学点的