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- 2026-05-09 发布于北京
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第3次作业
一、题(本大题共32分,共8小题,每小题4分)
1.利益相关者
利益相关者是指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人。
2.职能层战略
战略,又称职能层战略,是企业内主要的短期战略计划,使的管理人员可以更加清楚地认识到本职
能部门在实施企业总体战略中的责任和要求,有效地运用研究开发、、生产、财务、人力资源等方面的经营职能,保证实
现企业目标
3.PEST模型
企业的宏观环境主要包括法律,经济,技术以及社会文化等宏观因素,其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战
略制定的影响.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌
4.战略起点
战略起点:是指企业制定新战略时关键战略变量的现实状况,其中最主要的是企业当时所遵循的经营方向及其正在从事经营的
产品和所面向的市场领域、企业在其经营领域内所达到的产销规模和市场地位
5.产品发展战略
产品发展战略:是由企业原有市场和其他企业已经开发的而本企业正准备投入生产的新产品组合而产生的战略
6.多角化战略
一般有两种含义。一种含义是,多角化经营是指一个企业间同时在两个或两个以上行业中进行经营,如机械、电子、化工等。
另一种含义是,多角化经营是指企业同
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