全球保险业首席财务官调研.pptxVIP

多年来，保险业首席财务官始终致力于推动财务职能转型，向创造价值、赋能业务的战略伙伴角色跃升。在主导重大转型项目的过程中，纵使市场环境充满不确定性，他们仍超越追求财务流程自动化以提升效率，进而通过持续创新驱动盈利增长。

人工智能（AI）、技术与数据科学的加速发展正在重新定义财务职能边界。但许多企业仍难以驾驭这些新兴能力，尚未实现财务职能向战略角色的全面进化。本文基于安永《2025年全球保险业首席财务官调查报告》，重点阐述了财务转型的六大核心矛盾，这些矛盾使转型之路尤为复杂。

关于本调查报告

2025年全球保险业首席财务官调研由

Source公司负责执行，对来自全球保险市场的21位首席财务官进行了深度访谈。

此外，我们将提出一种新型运营模式，助力首席财务官化解上述核心矛盾，打造一个精益、灵活且高效的财务职能，为业务提供智能化支撑。通过明确关键举措，锚定一条通往最优转型回报的路径。

摘要

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财务转型的六大核心矛盾

2

01

02

03

起点：降本与增效

在支持业务增长的同时，

降低运营成本。

平衡：守正与创新

提升市场竞争力，并确保

信任与合规性。

工具：升级与延续

积极应用新技术，同时保障

关键任务系统的连续性。

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数据：从洞察到预见