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成品保护和工程保修管理措施.docx

成品保护和工程保修管理措施

一、总则

1.1编制目的

为规范工程施工全过程成品、半成品保护管理，杜绝施工过程中磕碰、污染、损毁已完工工序及设备材料，保障工程施工质量，同时明确工程竣工验收后的保修服务标准、责任及流程，妥善解决工程使用阶段的质量问题，保障建设单位合法权益，提升工程履约品质，树立良好施工企业形象，特制定本管理措施。

1.2适用范围

本措施适用于本工程项目所有施工阶段的成品、半成品（包含建筑结构、装饰装修、机电安装、园林绿化、配套设施等）保护工作，同时涵盖工程竣工验收合格、移交业主后的质保期内维修、养护、回访等保修管理工作。

1.3管理原则

成品保护遵循预防为主、全程管控、谁施工谁保护、谁损坏谁赔偿的原则，做到提前防护、动态巡查、及时整改；工程保修遵循主动服务、快速响应、保质维修、终身负责的原则，保障工程使用功能稳定，满足业主使用需求。

二、成品保护管理措施

2.1组织管理架构及职责

2.1.1管理组织

成立专项成品保护管理小组，项目经理为第一责任人，技术负责人、施工主管、安全员、质量员为核心管理人员，各施工班组组长为现场直接负责人，配置专职成品保护巡查员，实行分级管控、层层落实的管理模式。

2.1.2岗位职责

项目经理：统筹成品保护整体工作，制定管理制度、奖惩方案，协调跨工种施工衔接问题，审批防护物资采购计划。