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内部专卖管理监督工作总结

专卖稽查中队内部专卖管理监督工作制度

第一条为进一步加强我局内部专卖管理监督工作，不断推进内部专卖管理监督工作向基层延伸、向全员延伸，深化“全员内管”意识，充分发挥专卖稽查队伍的内部专卖管理监督作用，不断规范卷烟经营行为，不断增强人员自律意识，根据我局实际，特制定本制度。

第二条

专卖稽查中队内部监管的主要内容：

销量监管。结合各自辖区实际，分析筛选辖区零售户经营信息，重点关注“三户”（销量大户、销量小户及销量波动异常户）卷烟经营行为，发现异常情况及时上报处理。分析辖区零售户卷烟销售情况，看有无存在向无证户供货、拆单分摊、虚拟客户、货源不合理投放等，发现异常情况及时处理上报。

配送监管。监管辖区配送车辆卷烟配送情况，看零售户卷烟是否如数如实收到，查看配送员标准化执行情况。

服务监管。监管辖区客户经理、配送员服务情况，看服务是否规范到位。

许可证监管。对辖区零售户许可证使用情况进行时时监管，对一些长期不订货、一店多证、地址法人变更、已停歇业等零售户，及时上报按许可证管理办法进行处理。

第三条中队人员每季度进行一次内部专卖管理监督知识培训，不断提高内部监管业务知识。第四条每季度组织辖区客户经理、配送员召开一次联席会议，及时通报市场相关信息。

第五条

协助