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企划部岗位设置及岗位职责描述

二（）企划总监职责

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实：

I、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实规划：

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实的大型企划方案，检查和监督方案

的落实；

3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公

司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋；

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核：

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导；

6、制定企划的组织架构、下属闵位职责、部门发展计划：

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实方案的落实、检查、监督、总结，

上报总经理执行方案结果和执行总结.

9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的H常工作管理及企划部与其他部门的协调：

三）企划专员职责：

1、组织管理专员

①协