劳务公司外包应急预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、引言

随着我国经济的快速发展，劳务公司外包业务日益增多，外包过程中的突发事件也时有发生。为了提高劳务公司对外包项目的风险管理能力，确保外包项目顺利进行，特制定本应急预案。

二、编制依据

1.国家相关法律法规和政策；

2.劳务公司外包业务流程及管理制度；

3.外包项目所在地的法律法规和政策；

4.预防为主、防治结合的原则。

三、适用范围

本应急预案适用于劳务公司所有外包项目，包括但不限于建筑工程、物业管理、人力资源服务等。

四、组织机构及职责

1.应急领导小组

（1）组长：公司总经理

（2）副组长：公司副总经理

（3）成员：各部门负责人

应急领导小组负责对外包项目应急工作的全面领导和协调，确保应急措施落实到位。

2.应急办公室

（1）主任：人力资源部经理

（2）副主任：安全环保部经理

（3）成员：各部门负责人及有关人员

应急办公室负责制定具体应急措施，组织应急演练，协调各部门开展应急工作。

3.应急救援组

（1）组长：安全环保部经理

（2）成员：安全环保部、人力资源部、财务部、法律事务部等相关人员

应急救援组负责突发事件发生时的现场处置、人员疏散、医疗救护等工作。

4.信息报道组

（1）组长：行政部经理

（2）成员：行政部、人力资源部、法律事务部等相关人员

信息报道组负责对外发布突发事件信息，协调媒体进行报道。

五、应急预案内容

1.事件预防

（1）对外