建筑装修行业工程部工程师工程索赔管理手册(执行版).docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.1万字
  • 约 32页
  • 2026-05-09 发布于江西
  • 举报

建筑装修行业工程部工程师工程索赔管理手册(执行版).docx

建筑装修行业工程部工程师工程索赔管理手册(执行版)

第2章索赔触发情形与事件分类管理

2.1发包人违约情形下的索赔处理

当发包人未按合同约定时间支付工程进度款时,工程师应依据合同条款及国家相关法规,及时发出书面催告函,明确支付金额、截止期限及逾期利息计算方式,保留所有催款记录作为后续索赔的直接证据。若发包人擅自使用已竣工验收但尚未交付的工程,导致工程闲置或产生额外仓储费用,工程师需立即收集现场闲置清单、租赁合同及第三方鉴定报告,按合同约定计算“闲置费”并列入索赔主张。

发包人违反合同约定的设计文件、技术标准或强制性规范,导致工程返工、材料浪费或工期延误的,工程师应组织专项鉴定,依据损失金额及工期顺延天数,按合同工期延误条款进行索赔。发包人要求改变工程主体结构或核心功能,致使原设计方案被推翻且无法按原图纸施工时,工程师应联合设计单位出具变更指令,按变更后的实际工程量重新核算,按变更合同条款进行索赔。若发包人提供的设备、材料或进场工具存在质量缺陷,经检验不合格且无法修复,导致工程停工待料或返工的,工程师应提供检验报告、退场记录及重新采购发票,按设备损耗费及人工窝工费进行索赔。

发包人未按约定提供施工现场、施工条件或开工许可,导致工程无法按时进场施工的,工程师应提交开工申请报告及现场受阻证明,按合同规定的开工延误责任划分进行索赔。

2.2设计变更与工程量增减的索赔机

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档