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公司关键岗位继任者计划.docx

公司关键岗位继任者计划.docx

    公司关键岗位继任者计划

    目录TOC\o1-4\z\u

    一、总则 3

    二、继任者计划目标 7

    三、适用范围 9

    四、职责分工 11

    五、关键岗位识别 13

    六、岗位分级管理 15

    七、任职资格标准 17

    八、继任梯队建设 19

    九、人才盘点机制 21

    十、能力评估方法 24

    十一、继任者选拔原则 27

    十二、继任者评估流程 28

    十三、培养发展路径 30

    十四、导师辅导机制 33

    十五、轮岗交流安排 35

    十六、绩效跟踪管理 37

    十七、接班准备度评估 39

    十八、风险预警机制 42

    十九、补位与接替方案

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