2025年建筑行业工程部项目经理施工进度管理手册.docx

2025年建筑行业工程部项目经理施工进度管理手册

第1章工程概况与进度基础管理

1.1项目总体进度目标分解与里程碑确立

需依据2025年年度施工总进度计划，将项目划分为“基础准备”、“主体结构”、“装饰装修”及“机电安装”四大核心阶段，并进一步拆解至“周”至“日”的层级，确保每一级目标均可量化、可考核。针对关键路径上的节点，设定具体的里程碑事件，例如“地下室底板混凝土浇筑完成”、“主体封顶”、“外立面幕墙安装结束”及“竣工验收备案”等，作为项目进度的“里程碑”。

利用关键路径法（CPM）软件，识别出影响项目总工期的最长路径，将总工期（如180天）精确分解为12个关键节