2025年医药行业生产部车间主任车间生产指导手册.docxVIP

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2025年医药行业生产部车间主任车间生产指导手册.docx

2025年医药行业生产部车间主任车间生产指导手册

2025年医药行业生产部车间主任车间生产指导手册

第一章生产计划与排程管理

第一节年度生产目标分解与下达

年度生产目标分解需严格遵循135法则”,即总产能的100%由1个核心车间承担,3个核心车间分担30%,5个核心车间分担50%,确保产能利用率最大化。例如,某生物制药车间年度产能设定为500万片,分解后该车间需完成全年300万片的目标,其中4月份因流感高发需冲刺60%产能(300万片×150%),剩余10月份回归常规(200万片×100%)。目标下达必须基于ERP系统自动的“滚动预

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