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营销代理公司选择流程

一、目标

保证选择优秀的销售代理公司、企划公司、广告设计公司等营销代理公司，有效控制项目质量和营销成本，提升项目的市场竞争力和营销效果。

二、适用范围

适用于集团所有营销代理公司的选择和评估工作，涵盖从代理公司考察、招投标、议标到直接委托的全过程。

三、术语和定义

营销代理公司：指销售代理公司、企划公司、广告设计公司等营销类专业公司，为项目提供专业的销售代理、企划方案制定、广告设计制作等服务。

四、部门职责

营销管理部：

负责制定《营销代理公司选择计划》，根据项目营销需求和进度安排，合理规划代理公司的选择工作时间和步骤，确保选择工作有序开展。

负责组织营销代理公司的招投标工作，包括发布招标信息、收集投标文件、组织开标评标等环节，保障招投标工作的公开、公平、公正。

开展代理公司的考察活动，对潜在代理公司的资质、实力、业绩、信誉等进行实地调查和评估，形成详细的考察报告，为选择优质代理公司提供依据。

对代理公司进行监督管理，定期对代理公司的工作进度、质量、服务等方面进行检查和评估，及时发现并解决存在的问题，确保营销代理工作的顺利进行。

建立和维护《营销代理公司名录》，及时更新代理公司的信息和合作情况，为集团内部共享代理公司资源，提供数据支持和决策参考。

审算合约部：

参与营销代理公司的招投标和选择工作，在招投标过程中，对投标文件中的经济部分进行详细审查和评估，确保报