（热门！）“6.2质量目标及其实现的策划”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【编制-2026A1】.docxVIP

IS09001-2026标准之“6.2质量目标及其实现的策划”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【-2026A1】

步骤

确定项目

“6.2质量目标及其实现的策划”过程目的和意图

“6.2质量目标及其实现的策划”过程实施和控制要点描述

01

体系中的作

用

将组织的质量方针转化为具体，可测量的行动指南，为质量管理体系的运行和评价提供基准，确保体系能够实现其预期结果，并持续增强顾客满意。

(1)功能定位：

(a)本过程属于核心的管理过程，是将质量方针(5.2)和战略方向(4.1)转化为可操作、可验证任务的关键环节；

(b)它为所有相关职能、层次和过程提供明确