摘要
摘要
2018年国家机构改革,22万人的国家综合性消防救援队伍应运而生,工作
职能从单一的灭火救援转型为全灾种应对,但改制过渡期暴露出身份认同弱化、
职业倦怠加剧等问题。本文研究突破传统公共部门激励理论局限,验证双因素
理论在应急救援领域的适用边界:在职业危险性高、工作强度大的特殊环境下,
基础保障的缺失会显著放大负面情绪,而荣誉感、职业发展等激励因素对工作
投入的边际效应更强。
在国家综合性消防救援队伍退现役归应
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