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生产过程控制管理制度

一、引言

生产过程控制是保障产品质量、提高生产效率、降低成本、确保生产安全的核心环节。为规范公司生产行为，明确各部门及人员在生产过程中的职责与要求，确保生产全过程处于受控状态，特制定本制度。本制度旨在通过对生产过程的有效管理和监控，实现优质、高效、低耗、安全的生产目标，为公司的持续健康发展奠定坚实基础。

二、总则

（一）适用范围

本制度适用于公司内所有产品的生产制造过程，涵盖从原材料投入、生产加工、装配、检验直至成品入库的各个环节。公司内所有与生产过程相关的部门及人员均须严格遵守本制度。

（二）基本原则

1.质量第一原则：将产品质量置于生产过程控制的首位，确保产品符合规定的质量标准和客户要求。

2.预防为主原则：强调过程控制，通过对关键工序和影响因素的有效管理，预防质量问题的发生，而非事后检验。

3.过程受控原则：确保生产过程中的人、机、料、法、环、测（5M1E）等各要素处于受控状态，保证生产过程的稳定性和一致性。

4.持续改进原则：定期对生产过程控制的有效性进行评估，识别改进机会，不断优化生产流程和控制方法。

三、职责分工

（一）公司管理层

负责审批生产过程控制相关的重要文件和资源配置，对生产过程控制的总体效果负责，协调解决跨部门的重大问题。

（二）生产部门

作为生产过程控制的直接责任部门，负责：

1.组织制定和执行详细的生产计划。

2.