原创力文档5.1范围管理概述
项目范围管理需要做以下三个方面的工作：
（1）明确项目边界，即明确哪些工作是包括在项目范围之内的，哪些工作是不包括在项目范围
之内的。
（2）对项目执行工作进行，确保所有该做的工作都做了，而且没有多做。对不包括在项目
范围内的额外工作说“不杜绝做额外工作。
（3）防止项目范围发生蔓延。范围蔓延是指未对时间、成本和资源做相应调整，控制的产
品或项目范围的扩大。
5.1.1产品范围与项目范围
1、产品范围是指产品或者应该包含的功能，项目范围是指为了能够交付产品，项目所必
须做的工作。
2、产品
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