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旅游行业景区管理部管理员景区安全管理手册

第壹章景区安全管理组织与职责

第一节景区安全管理委员会架构

景区安全管理委员会是景区最高决策机构，由总经理担任主任，分管安全副总任副主任，安全总监为执行负责人，成员涵盖行政、运营、财务及安保部门负责人，确保安全决策具有权威性和跨部门协同性。委员会每月召开一次安全例会，重点分析上月安全事故隐患数据，审议安全预算分配方案，并决定重大安全隐患的整改方案，确保资源向高风险区域倾斜。

委员会每季度组织一次外部专家咨询会，邀请消防、地质及旅游安全领域专家对景区消防设施布局、地质灾害风险点进行评估，出具专业评估报告。委员会每年至少召开一次安全形势分析会，全面复盘年度安全工作，依据《旅游景区质量等级的划分与评定》国家标准，修订本景区安全管理制度。委员会下设安全监督小组，由专职安全员组成，负责日常安全巡查的汇总审核，对发现的问题发出《安全隐患整改通知书》，限期整改并反馈整改结果。

委员会建立安全一票否决制，凡涉及重大安全隐患未整改或整改不到位，相关项目不得启动施工或运营，确保“零容忍”态度落地执行。

第二节各级管理人员岗位职责

景区总经理作为第一责任人，需亲自部署每日安全巡查，对重大突发事件的应急处置方案拥有最终裁定权，并定期向安全委员会汇报安全工作进展。安全总监负责统筹全景区安全体系构建，监督安全管理制度执行情况，定期组织全员安全培训