有效的管理课件.pptVIP

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  • 2026-05-11 发布于北京
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有效的管理;金丰文化;贵公司是否存在以下问题?;一、对管理的理解及管理对公司的现实意义;二、管理的定义及要素;D.现实:a.正在编制《第一个三年规划工作纲要》;

b.正在编制《二O一O年工作目标及实施规划》;

c.总经理办公会上的月总结及计划

d.基层单位分解的周、日生产计划、工作计划等,并责任到

人。

2、组织:

?微软有一句话:A‘ShereA’S,B‘ShereC’S.(一流的企业雇佣一流的人

才,二流的企业雇佣三流的人才)

?毛泽东的组织思想:正确的战略制定出来以后,就需要强有力的组织去

实行之。

?联想董事局主席柳传志:定战略、搭班子、重执行、严考核。

A.组织不良的常见现象:·官僚主义(层级太多);

·人浮于事(机构重置);

·有事找领导(授权不清);

·政出多门(分工不清);

·老板1人说了算(机构虚设)。

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