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- 约 673页
- 2026-05-13 发布于广东
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战略管理;第一章战略管理概论;开篇案例:方向要大致正确,组织;方向要大致正确;组织要充满活力;第一节战略管理的概念和理论;战略管理的学术概念;战略≠计划;战略管理的实践概念;战略管理的终极问题;战略管理的理论沿革;第二节战略管理的目的和意义;业务领先模型;战略管理的步骤;战略管理的意义;战略定力;第三节战略管理的内外部环境;战略管理的外部环境;战略管理的环境;第四节战略管理的节奏和;战略管理的节奏;战略管理的;第五节战略管理的各级参与者;高层管理者的作用;中层管理者的角色;基层员工的参与;第六节战略管理的形成和实施;企业战略的共创;企业战略的协同;企业战略的控制;第二章使命、愿景、价值观;开篇案例:《奇点》支付宝的故事;第一节使命;使命(mission);个人存在的意义;PowerPointPres;企业存在的价值;PowerPointPres;【案例】共益企业:使命驱动的第;共益企业:使命驱动的第四代组织;共益企业与其他组织类型的区别要;使命的作用;PowerPointPres;使命是战略管理的大前提;使命让企业专注核心优势;使命强化个体的组织承诺;使命强化个体的组织承诺;使命彰显企业的社会责任;使命让经营成为无限游戏;使命的内容;使命的陈述;使命的陈述(续);使命的陈述(续);使命的凝练;使命的凝练(续);使命的形成与落地;使命的形成与落地(续);第二节愿景;什么是愿景;
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