摘要
为贯彻国家电网公司所作出的决策部署和设备管理工作的重点,全面推进现
代设备管理体系的建设,培育高技能人才,提高班组在关键业务上的自主执行能
ZK
力,助力公司迈向“大而强”的宏伟目标。目前,供电公司的变电运维核心
班组建设仍旧沿袭着传统的工作模式,难以适应当前变电设备技术的迅猛发展以
及建设核心班组管理的新要求。针对此现状,本研究旨在探索适用于ZK供电公
司变电运维核心班组建设过程中管理的新模式。
摘要
为贯彻国家电网公司所作出的决策部署和设备管理工作的重点,全面推进现
代设备管理体系的建设,培育高技能人才,提高班组在关键业务上的自主执行能
ZK
力,助力公司迈向“大而强”的宏伟目标。目前,供电公司的变电运维核心
班组建设仍旧沿袭着传统的工作模式,难以适应当前变电设备技术的迅猛发展以
及建设核心班组管理的新要求。针对此现状,本研究旨在探索适用于ZK供电公
司变电运维核心班组建设过程中管理的新模式。
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