摘要
摘要
在全球金融业数字化转型浪潮下,商业银行零售业务逐渐成为核心增长引擎,
但同时也面临互联网金融竞争加剧、客户需求多元化、政策环境趋严等多重挑战。
民生银行作为我国股份制商业银行的代表,较早布局零售业务数字化转型,但其
成效与问题仍需系统评估。本文以民生银行为研究对象,聚焦其零售业务数字化
转型的经营绩效问题,旨在通过理论分析与实证研究揭示转型成效及优化路径,
为商业银行深化零售业务数字化转型提供理论与实践参考。
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