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2025四川华丰科技股份有限公司招聘项目管理岗位拟录用人员笔试历年典型考点题库附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定项目的：

A.最低成本B.最短工期C.资源平衡D.风险等级

2、某科技项目处于执行阶段，客户提出一项重大范围变更请求。项目经理首先应该：

A.立即实施变更B.拒绝变更以保进度C.评估变更影响D.更新项目章程

3、在项目风险管理中，对于发生概率低但影响极大的风险，最适宜的策略是：

A.规避B.转移C.减轻D.接受

4、挣值管理（EVM）中，若CV0且SV0，说明项目当前状态为：

A.成本节约，进度超前B.成本超支，进度滞后C.成本节约，进度滞后D.成本超支，进度超前

5、根据PMBOK指南，下列哪项不属于项目十大知识领域？

A.项目整合管理B.项目采购管理C.项目运营管理D.项目干系人管理

6、在敏捷开发模式中，每日站会的主要目的是：

A.向高层汇报进度B.解决复杂技术难题C.同步团队进展与障碍D.分配下周任务

7、项目团队建设理论中，“塔克曼阶梯理论”的五个阶段顺序正确的是：

A.形成-震荡-规范-成熟-解散B.形成-规范-震荡-成熟-解散C.震荡-形成-规范-成熟-解散D.