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平衡计分卡在企业全面预算管理绩效评价中的应用研究

摘要：随着企业环境的日益复杂化，全面预算管理作为企业资源配置和战略执行的重要工具，面临着如何实现科学、合理的绩效评价问题。平衡计分卡作为一种战略性绩效管理工具，逐渐被应用于全面预算管理中，以实现多维度的绩效考核。然而，平衡计分卡在实践中却暴露出战略目标与绩效指标衔接不紧密、指标体系可操作性和可衡量性不足、信息采集与数据整合滞后，以及组织文化与人力资源配套欠缺等问题。为了克服这些挑战，文章提出了多项优化路径，如加强战略目标的分解与绩效指标的关联性、完善指标体系设计与量化标准、构建信息化支持平台与数据治理机制，以及优化组织文化与人力资源保障体系。