2026年信息系统项目管理师案例分析真题+答案.docx

2026年信息系统项目管理师案例分析真题+答案

某公司承接了一个智慧校园建设项目，项目总投资预算为1200万元，建设周期为18个月。公司任命张工为项目经理，组建了项目团队。项目采用瀑布模型进行开发，主要建设内容包括：校园网络基础设施升级、统一身份认证平台、智慧教学管理系统、校园大数据分析平台以及移动端应用。项目合同约定，第12个月末进行中期验收，第18个月末进行最终验收。

问题1

在项目启动阶段，张工依据项目章程，会同相关干系人共同制定了初步的项目范围说明书。在需求调研过程中，学校教务处、后勤处、信息中心等多个部门提出了大量新需求，其中许多需求超出了合同约定的范围。张工感到压力巨大，他应该如何