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医疗行业药剂科药师药品调配规范手册（执行版）

第1章药品调配管理制度与职责

1.1药剂科组织架构图与岗位职责

药剂科作为医院药品管理的核心科室，实行主任负责制，主任全面负责药品采购、验收、储存、养护及调配工作的统筹决策。药剂科主任直接领导药剂科全体工作人员，对药品的质量、供应及调配安全承担最终责任，确保“药品安全、质量可控、供应及时”。药剂科下设药品供应室（药房）为药品调配执行中心，配备专职调剂员、调剂组长及药学技术人员。供应室实行“双人双锁”管理，药品验收、储存、调配、养护各环节由不同岗位人员交叉负责，形成相互监督的制衡机制，杜绝单人独揽全权操作。

药剂科设立专职药品管理员，负责药品入库验收、库存盘点、效期预警及不合格药品隔离处理；同时配备专职调剂员，负责处方审核、发药、核对及发药记录填写，确保处方流转的每一个环节都有专人负责。药剂科定期召开药品质量与安全分析会，由药剂科主任主持，收集调配过程中的不良事件数据，分析原因并制定改进措施，每月至少组织一次全员质量培训，提升全员药品安全意识与专业能力。药剂科严格执行“五专”管理原则，即专人保管、专柜加锁、专册登记、专账核算、专车运输，确保药品从入库到发出的全过程可追溯，任何药品变动必须填写《药品出入库记录单》并双人签字确认。

药剂科建立严格的绩效考核体系，将药品质量合格率、调配差错率、处方审核及时率等指标纳入绩效考核