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2025年建筑安装施工部施工员施工图纸审核手册

第1章图纸会审与交底管理

1.1图纸会审组织与流程规范

施工员需提前15个工作日向工程部提交《图纸会审计划表》，明确参与人员（施工员、监理、设计代表及甲方代表）及具体日期，确保参会人员不少于5人，其中项目经理必须全程在场。会议前一周，施工员应组织各专业分包单位对图纸进行初步自查，重点核对预留预埋、管线综合布置及洞口尺寸，形成《图纸自查记录表》并附于会审附件中。

正式会议开始时，由项目经理主持，首先由总工或技术负责人介绍项目概况、施工难点及本次会审的重点内容，统一各方认知基调。施工员作为主审人，需依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)逐条审查设计图纸，重点指出与现场实际不符的矛盾点，如标高冲突、材料规格型号错误等。针对发现的问题，施工员需立即提出具体的修改意见或技术解决方案，并标注出图纸上的具体位置（如轴线编号、标高号数），避免仅口头描述，确保责任落实到具体图纸节点。

会议结束后，各参会方需在24小时内签署《图纸会审记录表》，对未决问题明确责任分工，会后一周内由总工汇总形成《图纸会审纪要》，作为后续施工的依据文件。

1.2现场勘察与图纸差异识别

会审过程中，施工员必须携带卷尺、激光测距仪等工具，对图纸标注的标高、轴线位置进行实地复核，验证图纸数据与现场施工环境是否一致