《仓储与配送管理实务》_模块四-任务三.pptVIP

清理储存场地和库存资料举例1：清理储存场地和库存资料举例1：清理储存场地和库存资料举例1：清理储存场地和库存资料举例1：清理储存场地和库存资料举例1：清理储存场地和库存资料举例1：清理储存场地和库存资料举例1：清理储存场地和库存资料举例1：清理储存场地和库存资料举例2：清理储存场地和库存资料举例2：相关知识5任务三：库内盘点操作一、盘点作业的程序确定盘点方法准备确定盘点时间培训盘点人员清理储存场地和库存资料盘点作业差异因素分析盈亏处理盘点作业▲设置盘点工作办公室一般由总盘人负责，具体的工作主盘人执行。主要负责盘点发放，盘点工具准备，核实盘点表及协调盘点相关事宜。在盘点前将仓库或盘点区域划分为几个区域，确保各区域之间不重合、没有空白。▲人员报到明确任务，领取盘点单盘点人员前往办公室领取盘点资料和工具。在实地盘点时，一般由仓储部相关人员或经管部门人员负责初盘，财务等相关部门主要负责复盘、抽盘等工作。▲盘点进行。初盘人对实物盘点后，将初盘的结果填入盘点单，并签字；复盘人对实物进行核对盘点后，将实际盘点数量填入盘点单，在表上签字监盘人抽点。监盘人对盘点的品项进行检查，检查有问题的必须重新盘点。▲回收盘点单。所有完成的盘点单，经过盘点人员审