2026年管理咨询师职业水平考试(企业管理咨询实务)模拟试题及答案.docxVIP

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2026年管理咨询师职业水平考试(企业管理咨询实务)模拟试题及答案.docx

2026年管理咨询师职业水平考试(企业管理咨询实务)模拟试题及答案

一、单项选择题(每题1分,共20分。每题只有一个正确答案,请将正确选项字母填入括号内)

1.在波士顿矩阵中,市场增长率高但相对市场份额低的业务单元被称为()。

A.明星业务??B.现金牛业务??C.问题业务??D.瘦狗业务

答案:C

2.某咨询公司采用“5Why”分析法帮助客户查找生产线良品率下降的根本原因,该方法属于()。

A.统计过程控制??B.鱼骨图工具??C.根因分析??D.帕累托分析

答案:C

3.平衡计分卡四个维度中,衡量“员工满意度”指标通常归入()。

A.财务维度??B.客户维度??C.内部流程维度??D.学习与成长维度

答案:D

4.在SWOT分析中,SO战略是指()。

A.利用外部机会弥补内部劣势??B.利用内部优势抓住外部机会

C.利用内部优势回避外部威胁??D.减少内部劣势并回避外部威胁

答案:B

5.某项目净现值NPV=0,则说明()。

A.项目亏损??B.项目刚好收回初始投资??C.项目内部收益率小于折现率??D.项目不可行

答案:B

6.在组织变革的Lewin三阶段模型中,解冻阶段的核心任务是()。

A.强化新行为??B.打破原有平衡??C.建立新系统??D.评估变革效果

答案:B

7.某企业采用“零基预算”编制

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