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汽车行业仓储部库管员库存盘点工作手册（执行版）

第1章盘点组织架构与职责界定

1.1盘点领导小组构成与权限划分

本章节旨在明确盘点工作的核心决策者与执行监督者的权责边界，确保盘点行动在集团战略导向下高效、合规开展。

盘点领导小组由总经理担任组长，分管采购与供应链的副总经理任副组长，财务部总监及仓储部经理任成员，全权负责盘点项目的立项审批、重大资金调配及最终结果裁决。领导小组下设办公室，办公室设在仓储部，指定专人兼任“盘点总协调官”，负责汇总各分部门汇报数据、编制盘点计划草案及向领导小组提交最终报告。

领导小组拥有“一票否决权”，对于盘点过程中发现的重大资产流失、数据造假或盘点