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汽车行业供应链供应商管理专员供应商绩效评估

第1章总则

1.1评估目的与适用范围

本章节旨在确立汽车供应链供应商绩效评估的核心目标，即通过量化指标识别供应商在质量、交付、成本及合规性方面的短板，为汽车主机厂（OEM）与一级供应商（Tier1）提供客观的决策依据，确保整车交付的稳定性与成本控制目标的达成。适用范围涵盖从Tier1到TierN的所有核心零部件供应层级，包括关键结构件、电子元件及软件系统供应商，评估对象不仅包括已签约供应商，也包括处于淘汰或引入阶段的潜在供应商，确保评估覆盖供应链全生命周期。

评估目的明确区分了内部管理与外部审计功能，既服务于供应商分级分类