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2025年建筑工程材料部主管材料进场验收手册

第1章总则与基础要求

1.1验收管理职责与组织架构

验收管理职责由项目部物资部牵头，技术部配合，实行“谁主管、谁负责，谁验收、谁签字”的责任制，确保验收工作无遗漏、无推诿。物资部主管材料进场验收，需每日晨会通报昨日验收数据，对当日待检材料提前进行预评估，避免现场停工待料。

质检员负责依据国家规范及公司标准，对进场材料的外观质量、规格型号、品牌标识进行初检，发现异常立即上报项目负责人。技术部工程师需核对材料合格证、检测报告及出厂证明，确保材料来源合法、技术参数符合设计要求，严禁使用不合格材料。安全员负责监督验收现场的安全防护措施，确保验收过程中人员、机械、材料堆放符合现场安全文明施工规范。

验收记录需由验收人员、质检员、技术负责人三方共同签字确认，实行“日清日结”，未签字不得进行下一道工序的作业准备。

1.2进场验收适用范围与基本原则

适用范围涵盖所有进入施工现场的原材料、半成品、成品及构配件，包括钢筋、水泥、砂石、防水卷材、电线电缆、门窗等。基本原则坚持“先验收、后使用”和“不合格材料一律退场”的原则，严禁未经验收合格的材料进入施工现场。

验收范围包括设计图纸要求的材料、变更设计后的材料，以及非设计材料但需用于工程的替代品，均需纳入统一验收管理。验收范围不仅限于材料本身，还包含材料包装、标签标识、出厂检验报