产业五种竞争力竞争环境分析报告.pdfVIP

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  • 2026-05-15 发布于北京
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【考点】产业五种竞争力五种竞争力分析

(1)潜在进入者的进入

波特的规模经济、产品差异、需求、转换成本、分销、其他优势及政

观点策

规模经济成本

结构性

现有企业对关键资源的控制(表现为对、专利或专有技术、原材料供

决定进入壁垒高贝恩的应、分销、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制)

度的主要因素观点

品牌优势:主要表现为产品的差异化

现有企业的市场优势

政策:的限制或

行为性(或限制进入定价(降低价格)

战略性)进入对方领域

(2)替代品的替代

(3)供应者、者讨价还价的能力

买方(或卖方)

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