领导—成员交换、组织公平感与工作满意度的内在关联及影响机制探究.docx

领导—成员交换、组织公平感与工作满意度的内在关联及影响机制探究

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈的市场环境下，企业的成功越来越依赖于员工的工作表现和忠诚度。员工的工作满意度作为影响其工作表现和离职倾向的关键因素，已成为企业管理领域的研究重点。工作满意度高的员工往往具有更高的工作积极性、更好的工作绩效以及更低的离职率，这对企业的稳定发展至关重要。

领导—成员交换（Leader-MemberExchange，简称LMX）理论指出，领导者与下属之间会形成不同质量的交换关系。高质量的LMX关系表现为领导者与下属之间相互信任、尊重和支持，下属能感受到领导者的重视与关怀，从而更愿意付