建筑公司培训管理制度实用版内容整理要点解析.docxVIP

审批后发布。年度培训计划中应包括全年拟计划实施的培训项目、培训形式、预计开展时间、培训经费等相关信息。培训申请与审批年度计划内培训申请：综合管理部在实施《年度培，培训师是胜任的培训的交通和食宿安排很周到培训场地的布置能符合课程需要1.在您看来，本课程哪些部分对您帮助最大？

审批后发布。年度培训计划中应包括全年拟计划实施的培训项目、培训形式、预计开展时间、培训经费等相关信息。培训申请与审批年度计划内培训申请：综合管理部在实施《年度培

，培训师是胜任的培训的交通和食宿安排很周到培训场地的布置能符合课程需要1.在您看来，本课程哪些部分对您帮助最大？2.在您看来，本课程哪些部分对您最没有帮助？3.

表》。5附则本制度由公司综合管理部负责解释和修订。本制度自2015年7月1日起执行。附录A：培训资源登记表附录B：培训项目计划表附录C：培训报名表附录D：计划外

训计划》前两周填写《培训报名表》，经主管领导审批后执行。年度计划外培训申请：各部门在收集外部培训信息后，可向综合管理部推荐，或向综合管理部提交《计划外培训申请审

培训管理制度

拟制：

审核：

主管：

会签：

批准：

理部在培训前发布《培训通知》，并通过邮件或电话将相关培训事宜告知给参训人员；培训实施内部培训：1)综合管理部进行培训现场布置，组织参训人员在《培训签到表》上签到批表》，由综合管理部主管领导、总经理审核通过后执行。培训项目遵循