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制造行业研发部工程师新产品开发管理手册

第1章新产品立项与可行性研究

1.1市场需求分析与机会评估

首先需利用行业趋势报告与内部销售数据，量化分析目标市场的年增长率及未来3-5年的预测值，例如通过挖掘行业白皮书中关于制造”的年均复合增长率（CAGR）数据，确认市场处于高速扩张期，从而为研发立项提供宏观依据。结合企业内部ERP系统中的历史订单数据，运用帕累托分析法（80/20法则）筛选出过去12个月贡献营收超过80%的核心产品线，以此精准锁定最具潜力的细分市场，避免研发资源分散在低价值领域。

利用SWOT矩阵工具，将市场环境中的机会（如政策补贴、技术替代）与