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通信行业工程建设部工程师工程建设管理手册

第1章总则

1.1工程建设项目管理概述

本章节旨在界定通信行业工程建设部工程师的工程管理职责边界，明确“工程建设管理”是指从项目建议书立项、可行性研究、设计优化、招标采购、施工实施到竣工验收及后评价的全生命周期闭环管理活动。通信工程项目具有投资大、技术复杂、周期长、环境敏感等特点，因此工程管理必须遵循国家《通信工程建设标准》及行业特定规范，确保工程质量、进度和投资效益达到最优。

工程建设部工程师作为项目管理的核心执行者，需具备宏观规划与微观管控相结合的能力，既要关注项目整体战略目标的达成，又要深入现场解决技术难题。本手册依据项目全生命周期不同阶