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2026年安全生产月活动策划方案

一、活动主题：今年安全生产月统一主题

二、活动时间：2026年6月1日—6月30日（分三阶段：启动周、实施周、总结周）

三、组织领导：成立安全生产月活动领导小组，总经理任组长，生产/安全副总任副组长，各部门负责人、车间主任、安全员为成员。下设办公室在安环部，负责日常推进、协调、检查、考核。

四、主要活动内容：启动仪式+安全承诺（6月1日）：全员大会，总经理作动员讲话；全员安全宣誓、签订岗位安全承诺书；现场设置“安全承诺墙”，员工签字拍照留存；厂区悬挂横幅、张贴海报、电子屏滚动播放安全标语，营造浓厚安全氛围。

安全警示教育（全月，重点前两周）不搞空洞说教，精选3–5个同行业近三年安全典型案例（机械作业风险、用电安全、有限空间管控等），播放相关警示素材，讲清诱因、管理短板、不规范作业细节；

结合本厂近期“三违”行为，点对点提醒、全员对照反思；

组织班组开展“我的岗位风险是什么、我该怎么防范”大讨论，每人梳理1条岗位安全承诺，在班组公示。

隐患排查整治（全月，闭环管理）推行“全员随手拍+三级联查”机制：员工手机拍摄现场各类隐患（设备异常、通道占用、消防器材过期等），发送部门工作群或安环部，标注位置及问题；

安环部每日汇总建立台账，明确整改责任人、整改时