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2025年建筑施工工程部工程师施工进度管理手册

第1章工程概况与进度计划编制

1.1项目基础信息识别与现场勘察

需明确工程项目的法定名称、建设地点、业主单位、设计单位及施工单位等基本信息，确保所有参与方对工程实体有统一的认知基础。结合气象预报，分析2025年夏季高湿度、台风多发对室外混凝土浇筑及脚手架搭设的具体影响，并在勘察报告中列出关键气象数据表。

深入施工现场进行实地踏勘，重点记录土方开挖深度、地下管线分布、周边既有建筑物距离以及施工场地无障碍物情况，形成详细的现场踏勘记录表。统计项目总工程量，包括基础工程、主体结构、装饰装修及安装工程，并依据国家《房屋建筑工程和市政基础设施工程工期定额》确定基准工期。识别项目中的关键路径节点，如深基坑支护完成时间、主体封顶日期及主体竣工验收日期，这些是后续编制进度计划的核心约束条件。

收集并整理过去三年的同类项目历史数据，分析当前项目与历史项目的工期偏差率，作为本次进度计划编制的重要参考基准。

1.2进度计划编制原则与目标设定

遵循“横纵结合、动态控制”的原则，将总进度计划分解为月、周、日三级计划，确保计划既具有全局观又具备可操作性，避免“大而全”导致的执行困难。设定明确的进度目标，例如在2025年6月30日前完成主体结构封顶，并以此倒推各分项工程的开始时间，形成清晰的里程碑节点。

根据项目特点，合