电商仓储主管工作内容及标准流程.docxVIP

DOC-ECO-003

电商仓储主管工作内容及标准流程

工作内容

标准流程

入库验收管理

1.到货通知单接收与入库计划制定；

2.到货实物验收（数量/质量/规格）标准化；

3.入库数据录入系统并及时更新库存。

库存盘点管理

1.每日循环盘点（ABC分类重点商品）；

2.月度全面盘点计划与执行；

3.盘点差异分析与整改措施落地。

拣货作业管理

1.订单波次规划与拣货路径优化；

2.拣货准确率实时监控与异常处理；

3.拣货效率提升方案持续迭代。

出库发货管理

1.订单审核与风控拦截机制；

2.打包标准化（填充/封箱/贴单）管理；

3.物流交接与异常件处理流程。

库存结构优化

1.滞销库存识别与清理方案制定；

2.安全库存水位设定与预警机制；

3.库存周转率监控与优化建议。

仓储成本控制

1.仓储费用（租金/人工/耗材）月度统计；

2.包装耗材使用标准化与成本压降；

3.仓储人效提升与排班优化。

物流配送协调

1.物流商KPI（时效/破损/丢失）监控；

2.物流异常（延误/破损）处理与索赔；

3.物流成本议价与新物流商引入评估。

安全管理

1.仓库消防安全检查与隐患整改；

2.作业安全管理（搬运/高空/用电）；

3.安全应急预案制定与演练。

系统数据管理

1.ERP/WMS系统库存数据准确性维护；

2.出入库数据日报/周报/月报输出；