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嵌入式软件开发评估表（2026年）

项目名称：

推进流程应用工作量

序号

阶段

工作内容

阶段评估

验证

1

项目准备

1.检查现有系统的配置状态与基本数据完备性。

2.制定详细的实施计划，明确各阶段时间节点与交付物。

3.确定培训周期，并提前安排培训日程。

2

系统配置

1.在系统中建立与业务匹配的组织架构与用户角色体系。

2.调整系统全局参数与配置项，以满足流程运行要求。

3.设计并实施基于角色的权限分配方案。

3

流程调研

1.确定需上线的核心流程清单（如：党委/纪委/公司/部门发文流程、收文流程、用印申请、出差申请、会议管理等）。

2.培训并统一流程图的标准化绘制规范。

3.收集现有流程图，与业务方沟通确认流程细节，完成流程图的修订与最终定稿。

4

设定流程

1.在系统中配置流程，明确提交、审批、执行等环节的参与者。

2.设计并创建电子流程表单、处理签及相关填写说明。

3.配置流程文件的归档规则与存储目录。

4.配置流程各环节的查看与操作权限。

5

模拟调试

1.对所有已配置流程，特别是关键公文流程，进行完整的端到端模拟测试。

2.根据测试结果，分析并调整流程配置，确保其逻辑正确、运行顺畅。

6

管理员培训

对系统/流程管理员进行专项培训，内容包括：流程异常处理、流程微调、配置备份与恢复等运维技能。

7

用户培训

1.编制针对最终用户的操作手册与培训材料。

2.协调并落实