二级建造师《施工管理》基础模拟试题(2).docVIP

二级建造师《施工管理》基础模拟试题(2)

1.施工成本管理的任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。（2分）

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本分析

D.施工成本考核

2.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（）。（2分）

A.编制施工成本控制工作计划

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.选用合适的合同结构

3.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。（2分）

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

4.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）。（2分）

A.项目经理是一个工作岗位的名称

B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的

C.项目经理对工程项目施工过程全面负责

D.项目经理对工程建设项目全面负责

5.施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（）。（2分）

A.先确定施工总体部署，再拟订施工方案

B.先计算主要工种工程的工程量；再拟订施工方案

C.先拟订施工方案，再编制施工总