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2024医院药剂科工作总结及下一步工作计划

2024年，医院药剂科在院党委的统筹领导下，围绕“以患者为中心、以临床为导向”的服务宗旨，全面落实药事管理规范，在药品供应保障、药事质量控制、临床药学服务、信息化建设、人才队伍培养及科研教学等方面取得阶段性成效，现总结如下：

一、核心工作完成情况

（一）药品供应保障：全链条精准管理，筑牢临床用药基础

全年完成药品采购订单12368份，总金额2.87亿元，覆盖化学药、生物制品、中成药及中药饮片四大类1826个品规，常规药品保障率达99.8%，急救药品、短缺药品应急到位率100%。严格执行国家及省级药品集中带量采购政策，落实297个中选品种采购，全年节约药品费用1245万元，患者平均药费支出同比下降8.3%。建立“动态监测预警响应协同调配”三级供应机制：通过信息系统实时监测药品库存，设置“红色（库存＜3日用量）、黄色（库存＜7日用量）”双预警阈值，全年触发预警132次，均在24小时内完成补货；针对32种易短缺药品（如儿童退烧药、抗肿瘤靶向药），与3家核心供应商建立“紧急调运绿色通道”，实现4小时内跨区域调配；优化库存管理模型，引入ABC分类法，将高值药品（A类）库存周转天数从15天压缩至10天，普通药品（B/C类）周转天数控制在2030天，全年无药品过期报损。中药饮片方面，严格执行“双人验收+第三方质检”制度，全年抽检380批次，