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制造业生产部工长设备维护保养计划手册

第1章总则与职责分工

1.1编制目的与适用范围

本手册旨在建立一套标准化、可量化的设备全生命周期维护体系，通过明确各工长的具体职责，消除管理盲区，确保设备处于最佳运行状态，从而保障生产线的连续稳定产出。适用范围涵盖公司所有制造部生产现场使用的通用设备、专用设备及关键辅助设备，包括数控机床、注塑机、装配线及各类自动化控制系统。

本手册作为现场作业指导书（SOP）的核心附件，所有维护操作必须严格依据本章节规定的流程、周期及标准执行，严禁擅自更改或简化步骤。手册明确了设备预防性维护（PM）与纠正性维护（CM）的界限，规定凡属计划内保养的故障停机时间由工长统筹，非计划性故障由班组长协调处理。本手册适用于具备独立设备管理权限的工长，涵盖从日常点检、故障排查、保养实施到维修记录归档的全流程管理。

所有涉及设备参数调整、备件更换及工艺变更的操作，必须经过工长签字确认并录入MES系统，方可在计划内执行，确保数据可追溯。

1.2工长核心职责与权限

工长需每日对设备运行状态进行综合研判，重点检查润滑系统油位、冷却液温度及电气柜指示灯状态，发现异常立即启动应急预案并上报。工长负责制定并执行月度设备预防性维护计划，根据设备历史故障率及磨损程度，科学分配保养任务，确保关键部件在寿命周期内得到充分保护。

工长有权对维保供应商提供的备件质量进