2026年供应链管理师《采购与库存控制》真题(含解析).docxVIP

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  • 2026-05-14 发布于四川
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2026年供应链管理师《采购与库存控制》真题(含解析).docx

2026年供应链管理师《采购与库存控制》真题(含解析)

一、单项选择题(每题1分,共20分。每题只有一个正确答案,请将正确选项字母填入括号内)

1.在VMI(供应商管理库存)模式下,决定补货时点的关键数据是()。

A.采购订单确认日期??B.客户销售预测??C.零售商库存水位??D.供应商生产周期

答案:C

解析:VMI的核心是供应商依据零售商实时库存水位与销售数据自主补货,库存水位是触发补货的直接信号。

2.某企业年需求3600箱,每次订货成本100元,年保管费率20元/箱,经济订货批量EOQ为()。

A.60??B.120??C.189??D.600

答案:C

解析:EOQ=\sqrt{\frac{2DS}{H}}=\sqrt{\frac{2×3600×100}{20}}=189.74≈189箱。

3.在ABC分类中,对A类物料进行循环盘点时,最适宜的盘点周期是()。

A.月度??B.季度??C.周??D.年

答案:C

解析:A类物料价值高、风险大,缩短盘点周期可及时发现差异,周盘最为常见。

4.以下哪项最能体现“牛鞭效应”的量化特征()。

A.供应商准时交付率下降??B.订单批量方差沿供应链向上游放大

C.库存周转率逐层降低??D.采购单价逐层递增

答案:B

解析:牛鞭效应即需求波动方差沿供应链上游逐级放大,可用方差比量化。

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