市场定位与产品策略分析.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.78千字
  • 约 3页
  • 2026-05-14 发布于北京
  • 举报

第三章战略选择

第04讲市场定位和产品策略

3.市场定位

具体内容

指企业主动回避与目标市场上强有力的竞争对手直接对抗,抢占或填补市场空位的市场定

位。

举例:七喜汽水是采用避强定位策略的一个典型案例。由于可口可乐和百事可乐是市

场的品牌,占有率极高,在消费者心中的地位不可动摇,所以,将七喜汽水定位于“非

可乐型饮料”就避免了与两大巨头的正面竞争,并占领了目标市场上的一个“空白点”。

指企业将自己的产品定位于与现有竞争者产品重合的市场位置,争夺同样的顾客群体。

举例:七喜汽水推出后,可口可乐公司也推出了同类的产品——雪碧。雪碧的市场定位属

于迎头定位。

是指企业将自己的产品定位在目标市场上现有竞争者的产品附近,力图与竞争对手共同满

足同一个目标市场的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档