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2026年华电集团校园招聘考试无领导小组讨论模拟题

第一题（战略规划类）

题目：

华电集团计划在“双碳”目标背景下，于2028年前在贵州省投资建设“清洁能源微电网示范项目”，该项目需整合风电、光伏、储能及氢能等多种能源形式，并与当地乡村振兴战略结合。假设你所在的小组是项目可行性研究团队，请就以下问题进行讨论，并在40分钟内达成共识，形成一份简要的报告：

1.项目选址需考虑哪些关键因素？如何平衡资源禀赋与当地社会需求？

2.针对贵州省的气候特点（如光照强但风速不稳定），应优先发展哪种能源形式？储能系统如何优化配置？

3.项目如何与当地乡村振兴战略结合？例如，能否通过就业、产业帮扶等实现“造血式”发展？

4.若项目投资超预算20%，在不牺牲核心功能的前提下，如何调整方案？

分值：25分

第二题（管理决策类）

题目：

华电集团某省分公司在拓展新能源业务时，遭遇当地居民对“抽水蓄能项目”的强烈反对，主要担忧包括土地征用、生态环境影响及就业替代效应。假设你作为项目谈判小组组长，需在30分钟内制定一套解决方案，并向模拟的“村民代表”进行说服。请讨论：

1.应如何科学评估项目对生态环境的影响？能否提出补偿或缓解措施？

2.如何设计透明的土地征用方案？能否引入第三方监督机制？

3.能否通过配套的技能培训或产业转移，减少居民对就业岗位流